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Comment former son équipe pour rester compétitif

Les entreprises n'hésitent plus à proposer à leurs salariés des formations dans le but de faciliter l'apprentissage de diverses compétences pour rester compétitif.

Définir les besoins de l'entreprise

Avant de former les collaborateurs, il est important de savoir de quels savoir-faire et aptitudes l'entreprise a besoin. La classification des priorités de l'entreprise et la mise en place d'objectifs clairs permet ainsi au personnel d'être plus efficace.

La compréhension des savoir-faire essentiels

Les savoir-faire et compétences d'expertise sont des éléments indispensables au sein d'une entreprise car ils contribuent à sa compétitivité. Ainsi, ces éléments fondateurs nécessitent la création et la structuration de schémas cognitifs (connaissances de base) pour assurer la compréhension des aptitudes spécifiques de l'entreprise.

La valorisation des connaissances

Grâce à une classification des priorités et des compétences essentielles, l'entreprise peut former ses collaborateurs à travers des processus d'apprentissage. La variation des supports et des différentes méthodes d'enseignement favorisent l'initiation des salariés à de nouvelles connaissances et pratiques nécessaires pour que l'entreprise développe une forte compétitivité.

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